Numéro #1178 – Juillet/août 2020

En ce mois de juillet, et alors que nous sortons progressivement de la crise sanitaire, je souhaite revenir sur le plan de relance censé faciliter le redémarrage de notre activité. Force est de constater que les mesures proposées par le gouvernement ne sont pas à la hauteur des enjeux, ni du poids économique de la viticulture.
Les baisses de charges proposées sont limitées ou réservées aux exploitations les plus fragilisées alors que toutes ont été impactées par le ralentissement économique (nous détaillons les mesures et nos contre-propositions dans ce numéro). Les ministres ont parlé d’une première étape mais les amendements portés par les députés des zones viticoles n’ont pas été retenus lors des premiers débats parlementaires. Nous continuerons notre mobilisation au niveau local, comme au plan national, pour obtenir gain de cause et je tiens à remercier les députés et sénateurs qui soutiennent nos initiatives.
Mais au-delà des aides que nous pourrons obtenir, nous devrons avant tout compter sur nos capacités individuelles, sur nous-même, pour sortir de la crise : cette situation inédite doit amener chaque viticulteur à s’interroger sur son avenir, sa stratégie de production (profil produit), de commercialisation et en matière environnementale, afin de les adapter au nouveau contexte mondial.
J’insisterai plus particulièrement sur la stratégie environnementale. La sortie de crise nécessitera que Bordeaux devienne une région exemplaire en la matière pour regagner la confiance des consommateurs et améliorer son image. Au vu des derniers chiffres concernant l’évolution des différentes certifications environnementales ou AB, nous sommes en bonne voie mais nous devons poursuivre et intensifier nos efforts pour y parvenir.
Bordeaux doit retrouver sa force attractive et redevenir une référence.

L’Union Girondine modifie son calen